“Moka talks 5th”

年10月16日-23日，以体验智能为主题的moka talks5th在北京、上海、杭州、广州和深圳发表演讲，并重磅发布了moka智能化招聘处理方案，800多名人力资源管理人员和劳动者参与其中，气氛热烈。

会上，moka创始人兼首席执行官李国兴发表了智能化技术如何转型人才领域的主题演讲，moka首席说客郑铟发表了moka智能化招聘处理方案。 moka紧随顾客体验更好的招聘管理系统，升级为顾客体验更好的智能化招聘管理系统。

一、智能化:以机器的智慧，驱动hr的能力

李国兴在北京会场分享

首席执行官李国兴说，未来的人力资源业务一定会回到人自身，以及人与人之间的关系上。 这意味着hr的能力建设越来越倾向于认同感、信息表现力、创造性处理问题的能力、对业务的理解，基于技术为他们服务的群体提供温度和更好的体验。

但是，大部分公司hr面临的现状是，在事件复杂、人员难以聚集、数据无法使用的情况下，招聘更在线化、数据化、智能化，但中国很多公司的招聘数据积累了很多，但也很好

这对人事管理系统提出了更好的体验和更聪明的要求。

智能人力资源管理系统只有将招聘、人才快速发展的不同阶段、业务快速发展、外部市场等数据汇总起来，产生数据洞察，为公司业务提供决策依据，才能发挥真正的数据价值。

1 .发布智能招聘处理程序

郑铟在北京会场分享

随后，moka首席说客郑铟公布了moka智能化录取处理方案。 moka智能化招聘处理方案分别从流程层面、数据层面和算法层面，通过rpa/bi/ai技术，构建新一代人力资源管理系统，即更加智能化、客户体验更好的人力资源管理系统，实现moka智能分辨率平台的

2、智能化，让工作更有意义，让组织更有活力；

吴飞在北京会场分享

海尔混沌物联生态科技有限企业人力资源总经理吴飞分享了海尔混沌的人力资源新闻化进程。 人力资源始终是人力资源，其兴趣仍然在于人和组织，但良好的工具能更好地处理问题。

曹金昌在上海会场分享

arm中国组织快速发展和人力资源副总裁曹金昌发表了hr“敏捷、创新和智能的演说”。 在vuca时代，不同类型和规模的公司面临着不同的挑战。 作为公司的人力资源管理者，hr首先要懂战术，要沉迷于琐碎的事务性工作，能做到30岁。 他认为，人力资源的业务和时间所占比例在不断发展，事务性业务必须从以前的60%减少到20%。 这意味着，可以构建能够应对不确定性的敏捷团队和组织变革，从技能、思维、机制、组织层面更创造性地激发员工活力，使招聘和组织实现智能化变革等，以节省的时间开展更有价值的业务 arm中国的招聘智能化得益于与moka的持续共创和合作。

李清在深圳会场分享

芬原科技人力资源总监李清分享“解析招聘诉求可视化的意义”，认为通过将招聘诉求可视化，可以认识到招聘诉求的比较有效性，促进招聘诉求的处理，给予激励，推进招聘review的有效性。 另外，还可以提高结构，扩大视野。 也就是说，我们认为可以将招聘诉求与部门或企业业务的全貌联系起来。 虽然细节不马虎，但是李总是从别的角度说明了hr工作方法的意义。

二、人才体验:应对后冠状病毒时代对组织的挑战

1 .员工体验和人才体验是组织的重要课题

张晓峰在杭州会场分享

杭州娃哈哈集团人事部部长张晓峰分享娃哈哈非常的人才观，认为人才能够完成越来越多的业务也是人才对组织的最大价值。 娃哈哈认为，人才是公司的职业共同体、好处共同体、事业共同体、命运共同体。 因此，为了给娃哈哈的人才更好的体验，娃哈哈在员工职业生涯的所有重要节点，关注员工的个人和职业发展，不断赋予员工能力，为员工提供更好的工作体验。

姜卫红在广州会场分享

三维家cho姜卫红分享了“高速发展中的公司如何吸引人才”。 关于三维家如何引起大企业pk和人才，他举了一个小例子。 在两年前举行校招的演讲会上，下面只坐了10个人，一半是自己的员工。 两年后的今天，在同一所学校的同一时间段，三维家的演讲会已经有100多人。 姜总幽默说，我们的人才引进终于从0走向了0.9。 为了做得更好，三维家从年开始制造了人才供应链的四大武器:人、企业品牌、流程和系统。 例如，在人群中，优秀的人总是被吸引一样，要严格门槛，以高薪吸引优秀的人才，从而不断吸引同样气质的人。

2 .在新冠灾祸中，数字化使公司能够更从容地应对

圆桌环节包括:金山云人力资源总经理张晨、搜狐集团人力资源及行政总监刘宇、复星集团招聘负责人付维佳、赛诺菲中国区人才招聘团队负责人简·杰、涂鸦智能hrd安莹、欢凝聚团人力资源经理/平台运营负责人温炼、

从左到右分别是刘宇、张晨、李国兴

其中，在北京场中，当问到金山云和搜狐如何快速应对疫情对组织的挑战时，金山云人力资源总经理张晨表示，实际疫情期间，hr是最不安的群体。 因为除了入场招募工作以外，还必须迅速选择能够安抚员工情绪、进行共同工作的工具，所以必须最快进行应对。 数字化成熟的企业，也能从容应对疫情这样的突发状况。

搜狐集团人力资源和行政主管刘宇则在疫情期间鼓励员工。 他说，事件总是有两面性的，有消极的，也有积极的，不能因为一时的冲击而一下子消沉。 最重要的是，新冠灾祸将在线学习培训转移到了网上。 必须想办法把不见的热烈的在线活动转移到网上，使之更加热闹。 从学习快速发展的角度谈诉求，请讲师，做活动，进行研讨性的学习训练，不仅有效果，还能拉近与员工的关系。

温炼

广州广场、欢凝聚团人力资源经理、平台运营负责人温炼分享了聘用moka的感受。 最令人吃惊的是，moka上线后的一个月内，不需要指导也不需要培训，仅在线档案就有70%的招聘人员和面试官可以在线跑了。

mokatalkshi展，现场一角有明亮的颜色

moka talks5th的hi展分为顾客体验区、智能区、hi、moka连接区。 hi展的现场，吸引了全场hr的注目和驻足，为整个活动的格调也增添了一隅的亮度。

北京赛场

虽然moka talks5th就此圆满落幕，但对于顾客体验和智能化的理念，moka一直坚持和实践。 体验与智能是未来招聘管理系统乃至人力资源管理系统的两大趋势，也是moka集中的方向。

moka，顾客体验更好的智能化招聘管理系统。

mokatalks5th活动的嘉宾共享ppt和文案整理将在公众号moka招聘管理系统中持续公开。 年度别，摩卡研习公司和moka招聘管理系统主办的中国人力资源“天狼星”评选开始。 欢迎关注moka招聘管理系统了解详情。

关于moka

moka的全名是北京希瑞亚斯科技有限企业，我们宣传的产品moka是新生代的saas智能化招聘管理系统。

企业成立于年9月，moka团队现有员工300多人，分别来自国内外知名大学和知名企业，其中产研所占比例超过50%。 从产研占比可以看出，moka重视产业团队和产品整体质量，这也是moka产品能迅速占领市场的重要原因之一。

moka招聘管理系统致力于为中小企业提供更好的客户体验智能招聘管理系统，处理招聘流程管理混乱、人才资源利用无效、招聘数据沉淀丢失等招聘管理相关问题。 欢迎免费体验公众号moka招聘管理系统！

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