“管控快速发展渠道，实施渠臣管理系统”

如何进行经销商渠道管理是企业品牌公司最重要的问题。 目前，经销商的管理渠道开始逐渐壮大。 因此，管理公司现有的经销商渠道，确保渠道成员之间、企业与渠道成员之间的协调与合作，对各企业品牌公司至关重要，选择适合自己公司的、管理经销商渠道的系统，各公司将继续保持强有力且快速

一、经销商管理渠道的重要作用。

众所周知，经销商的销售渠道对他们来说是最重要的部分，销售渠道管制的好坏直接影响他们的经济效益，建立良好的销售渠道不仅带动他们的利润收入，还在经济营销市场中占有领导者地位和重要地位 渠臣经销商管理系统是目前新的管理系统，他可以处理目前市场上存在的一点管理系统的缺点，为各企业品牌公司服务，比较有效地管理经销商的销售渠道。

二、渠臣在渠道管理中的优点。

1、渠臣经销商管理系统可以在统一的新闻数据中实现多个角色的相互作用与合作，企业品牌公司、经销商、终端店、客户、业务员等之间的双方或多人交换信息表达，比较有效地处理服务过程中出现的问题 例如，系统无法及时整合反馈，从而解决门店判断有货后销售的情况，避免客户因缺货等问题而对产品和经销商失去信心。

2 .渠臣经销商管理体系以对经销商的责任为大体，公司加强对经销商知识技能各方面素养的培养，保证公司下各经销商正确采用管理体系，及时进入产品销售，更好地实现公司与经销商之间、经销商与门店之间的新闻共享，

3 .渠臣经销商管理系统可以提供更加精准、透明、便捷的新闻和手段，保证企业品牌公司和经销商之间的粘性，维持他们之间的战术伙伴关系，将经销商从最难管理的集团变为公司产品销售的最好帮手。

渠臣为企业品牌公司管理经销商的销售渠道建立了技术平台，使公司在这个快速发展的时代搞好了销售的内外部管理，使公司有更强的快速发展潜力和管理能力。

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