“育联网：用科技赋能教育，让教育面向未来”

在这样的大数据时代，想要进入未来的学校，如果没有体系化、结构化的思考，就不能比较有效地聚合理念、技术、人才、资源，只能是坚实的管理细节为基础，盲目摇摆的浮云吧。

开放、共享、智能的管理生态

是未来学校的目标

未来学校的管理方法要求组织扁平化、无合作边界化、分工去中心化、沟通无障碍化。 这是因为在学校的管理中，一切都以处理问题为目的，沟通以去中心化为根本，效率最高，责任最高。 一直以来流传下来的学校组织结构通常以金字塔型为中心，实行的是科学层制的制度管理。 结构呈副校长职能处室联点行政学级班主任(备课组)的形式，这样一来，容易出现组织结构分工过细、管理幅度过小、层次重叠、业务效率低下的情况。

扁平化、一体化管理是减少中间管理层、扩大新闻信息表达范围、增加管理幅度、实施权利、目标和任务分解、加强责任对接的管理模式。 其内涵的本质是缩小管理水平，减少管理环节，降低管理中心，分化责任对等，利用分权式管理，使各级主体拥有充分的自主权，提高管理的效率和效能。

并且，更重要的是，智能管理的核心不仅仅是将以往流传下来的工作转移到互联网上，而是利用新闻技术实现本来不可能完成的工作，利用计算机系统的数据解决功能辅助学校管理，学校管理部门支持学校管理功能， 监测、控制和评价学校的教学管理过程，同时为学校领导提供有助于科学决策的重要新闻，减轻学校管理者的劳动强度，减轻学校管理者的劳动力

培养网络在科学管理中给予教育

让教育回归本来，面向未来

因此，从培养网络来看，无论未来技术多么先进，未来的教育都只是学校的优质管理、课程的实施、教育教学质量的提高、为师生迅速发展服务的技术支撑。 构建在未来之上的师生幸福之家，构建开放、多元化、包容、共享的管理生态，是学校未来管理的目标。

基于这样的思考，培养网络的深度研究分析了教育规律，高度凝聚了学校管理的共性，将数十个领域、上百所标杆学校的成功经验融为一体，通过六维19结构的组织魔方，建立了富有变化的基础框架，建立了新闻系统。 通过建立流动规律、驱动发动机夯实基础、模块化功能组件库和统一的接口标准和灵活的链式技术，系统配置成为客户轻松处理的乐高游戏。 一个应用程序上安装了学校的所有应用程序。 不仅是大规模的个性化定制，也是全过程自动化过程驱动。 真正实现学校所有应用的全面贯通、智能联动新闻共享、数据调用、整合拆解，彻底打破新闻孤岛问题，实现精益学校、智能管理，赋予师生力量，使教育回归教育者核心，教育面向未来。

只有把科学技术赋予教育力量，让教育回归教育的初心和本质，让教育能够真正推动所有学生的成长，最终推动我们全人类社会的前进和进步，才是未来学校永恒不变的追求和唯一主题。

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