“国美零售价钱战再起 超低价的背后是国美零售的壮志雄心!”
海尔竖起9公斤滚筒洗衣机减少1000元,到手价1299元;
(格力变频(/k0/)调立减700元,到手价1499元;
三洋9公斤的波轮洗衣机,秒杀专用1099元;
伊利斯的新能效为1.5只频率空,门票后价为1199元
海尔60升电脑版电热水器,立省400元,到手价1199元;
海尔415l法式多门冰箱,立省1000元,到手价3499元;
方太欧式烟灶套装,立省600元,到手价3899元;
appleairpodspro,原价1999元,门票后价1368元;
国美零售的低价又来了! 此次11月10日,国美应用网上购物中心共发售数百种11.11的超低价精选商品,力度打破网络整体底价的10%-30%,引起顾客的震惊和领域的关注。 这张超低价格的真选名单以大型家电、3c数码、百货商店商品为主,其中不乏苹果、海尔、格力、方太、三洋等知名企业品牌的身影。
11.11收官前夕,国美零售突然祭出超低价格杀机。 意图是什么? 国美零售首席执行官向海龙表示,性价比是客户购物的根本诉求,11.11是零售商以终极性价比回馈客户的超级庆典。 今年11.11日,国美零售在新战术的指导下,全力提高平台效率,大力调整厂商支持,全面优化供应链,严格切断广告营销投资。 从各个阶段挑选商品,提高效率,降低价格。 真正选择了很多超低价的11.11爆商品,刷新了11.11的低价记录,让市场保存假货,让国美零售购买绝对便宜的企业品牌好商品,为顾客逐一节约的今年的11.11,超低价是硬道理。
一年一度的11.11大战正在激烈展开。 11.11期间,各大EC平台的营销手段层出不穷。 名人明星站、网红直播带货、乱发广告、动辄数十亿的营销投资给各EC平台带来了巨大的流量,赚取了令人瞠目的经济,但在令人眼花缭乱的促销攻势和玩法的背后,
在这个关键时刻,国美零售突然亮剑,清晰地揭开超低价格清单,揭开各种包装的面纱,直接引发11.11价格抄底的终极对决。 这个重磅炸弹的振动领域进一步唤醒了顾客,各方不由得聚焦国美零售,重新审视国美零售。 时间久了,有多少客人熟悉的记忆被唤醒了,曾经对方害怕客人爱的屠夫又回来了。
超低价格背景:国美零售的潜力
低价谁都想做,不是各商家都能做吗? 国美零售向海龙指出: 零售竞争的本质是流通效率的竞争,超低价格是终极零售效率的重要指标。 国美零售深耕零售业34年,无论是打开大链条还是加强自营供应链,都是国美零售业零售效率持续提高的突破性创新和深厚内功的基础。 34年来,国美在家电领域与厂家合作伙伴建立了长期共生共赢的深厚互信与合作关系。 国美零售持续提高流通效率,专注于控制本插件,持续明显降低制造商渠道价格。 这为制造商为国美零售提供了市场底价,为国美零售向顾客推广低价好的商品奠定了基础。
此次国美零售的超低价格名单中包括的苹果、海尔、格力高、tcl、方丹、格兰仕等几十家大制造商都是国美零售合伙人多年的好朋友。 此次11.11制造商在各大平台激烈的收购大战中,为国美零售提供市场最低价,是基于双方深厚互信合作关系的认可,是最坚定的支持。 另外,国美零售全国自营采集的能力在此次11.11采购中发挥了很大的特点,取决于单品的大量,集中采购的策略是在商品即将出货之前就直接降低价格。 在家电大公司中,国美零售和制造商的深厚联盟可以说拥有左右市场定价权的绝对主导力量。 今年11.11,家电价格战争的中心战场在国美零售。
今年,国美零售全面升级了供应链。 照片选手是升级关键字。 国美供应链要实现真正的选择,首先基于国美对零售市场的深刻洞察,内在于顾客诉求的敏锐发现。 国美零售在第一时间向厂家传达市场动向,实现厂家精准生产,第一时间拿到好商品。 9月,国美零售发布商品选择8个真选高标准,保障国美零售所有商品真正为高质量、真低价、真服务。 根据真选的高标准,6月以来,国美零售全面加强了企业品牌包装销售和逆向定制的力度,在所有领域持续推出国美零售平台专用爆款专用商品,享受超低价格。 10月底,国美应用真选频道和九九会员同时试运营。 此次11.11的超低价格爆炸品是从国美零售自选商品游泳池出来的,是真选超真选。 九会员可以更持久地享受真选超级会员的全面升级权益包。
每年11.11,都是各平台的广告宣传大战,超市晚会丰富多彩的舞台、各类明星代言、促销广告铺天盖地。 喧嚣的背后,是数亿、数十亿的广告宣传大赛,但其本质还是平台唱片厂商捐钱,厂商承担大部分价格,客人最终支付广告费。
今年11.11,国美零售不打广告战,只打价格战! 向海龙强调,广告铺天盖地,看得热热闹闹,但客户真的想要价格低廉、性价比极高的商品和良好的服务。 他表示,国美零售不做广告,节约数亿美元的广告价格,减少所有商品的售价,直接将利润让给顾客,从而进一步保证了国美零售低于友好国家的真实低价。
国美零售不做广告,不等于国美不做宣传。 海龙表示,国美零售今年全面升级并打通了以线下平台为核心的线下双平台。 特别是一家店铺一页的推出,国美零售是包括在线手持模式和在线网格精密模式在内的30万个社区,同时可以开业的万家店铺的直播模式,结合了国美所有地区的顾客、全员营销、全息指南的立体宣传 利用国美零售双平台生态系统的协同能力,营造国美零售对商家低价高价转换的差异化运营特征,使店铺可以越来越多的费用直接补贴商品价格,造福顾客。 当然,以在线平台为中心的许多板块和主渠道的改造还处于试点运营阶段,在不断升级,优化客户体验。 我们还希望更多的顾客和媒体朋友能提出更多的意见,让我们的产品更好,服务更好,让更多的商家和顾客有更好的购物体验。
超低价格背后:国美零售战术宏图
国美零售11.11推出超低价格,映射国美零售战术进击的决心和速度。
6月以来,国美零售宣布家庭生活战术进入第二阶段扩张和升级的新阶段。 国美零售的新战术有三个战术方针。 一是全面构建以线下平台为中心的线下双平台,国美零售形成覆盖全场景的全渠道闭环。 二是着力构建真正的开放供应链,实现自营+平台的供应链优化,掌握商品定价权。 三是加强社会交流+商务+共享的运营机制,活跃流量促进销售额,造福顾客。 三是一体化建设国美生态圈,客户
围绕这个新蓝图,国美零售迅速推进,7月以来,一家门店一页、万人生广播、真选频道、九九会员继续与京东共同发出300亿团购大订单,与四大满贯全面战术合作、11.11超低价位名单等重磅合作落地。
国美零售战术密集进攻的背后,是为顾客节约每一日元钱、敢打低价长期仗的国美零售回归、与制造商相爱、共生共斗的国美回归、刷新领域规则、引领领域变革的勇气。
低价是国美零售的标签,变更是国美零售的标签,黄光裕回归的国美零售正在迅速变化。 国美零售这个超级变量值得期待。
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